2017徐缓收官。12月10日晚,灯光璀璨的中国企业领袖年会现场,茅台集团董事长袁仁国高票当选“最具影响力企业领袖”。75万张网络选票,是最热列的掌声。 新希望集团董事长刘永好为茅台颁奖时,评价说,茅台“把一个地方企业做到了全球第一”,茅台“从事的是传统企业,但从未停止创新”,茅台“创造了9000亿市值的奇迹”。 毫无疑问茅台是宴席尊贵指数的最高值。但是“表达尊重的情感载体”,并不等于品牌备受尊重。想要收获作为时代精英的企业家群体的尊重,更是难上加难。 被誉为“中国达沃斯”的中国企业领袖年会,向茅台表达了发自内心的尊重。因为在中国,做好一家企业不容易,做好一家实体企业更不容易。把一家区域型的传统实体企业,带到全球舞台的中央,需要的不仅是常人难以企及的坚守,更需要非凡的勇气、视野、创新。 中国正在诸多高端领域创造世界奇迹,但中国的传统产业能否缔造世界级的商业传奇,正如地域广袤的中国乡村能否实现现代化一样,决定中国复兴的高度和深度。茅台在改变自身的同时,也改变着它所在的小世界,并以之为据点,向全世界辐射着令人感佩的精神能量。 距离上世纪中叶茅台建厂之时,恰好65个春秋(指国营茅台酒厂建厂至今)。整整一代茅台人已经老去,更年轻的一代接过了守夜人的长戈。有抽样调查显示,大多数现代企业的寿命都是相当短暂的,美国大约62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年;中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10—12年。而茅台是品牌企业中难得一见的长寿者,65岁的她,仍然是少年。 原因是茅台不符合传统的产品生命周期理论,在可以预见的未来一段时间内,茅台酒供不应求将依旧持续,茅台的产地唯一性和工艺复杂性决定了竞争者的稀缺。 从岁月长河走来却益发年轻的茅台,眼前正展开浩落的天地。茅台刚刚完成市场转型,变成真正的民众消费品;茅台刚刚开始改变“单品独大”的局面,2017年茅台系列酱香酒的销售两第一次超过茅台酒销量;茅台刚刚把自己的触角伸出华人消费群,开始全球主流市场的布局……一棵树的寿命很有限,而一片森林的生命是无穷尽的。茅台正生长为一片森林,郁郁葱葱。 为什么茅台拥有生长为森林的强大能量?因为茅台的企业理想从来不是赚取利润,而是“国酒事业”,这个宏大的价值观体系里,包含了“修身”——自我发展、“齐家”——回馈乡土,乃至于成为中国名片,向世界贡献发展传统产业、带动乡村实现可持续发展的中国方案。 2017中国企业领袖年会颁奖礼上,袁仁国发表了真挚的获奖感言:“相对于茅台股价,我更关心如何坚持工匠精神,以精益求精的态度,把茅台做得更好。”这是茅台内心坚定、言简意赅的表达。 |