(原标题:位列中粮名庄荟“3超5强”之席,剑指法国第一品牌,格兰苏的底气是什么?) 在全球范围内取得成功经验的格兰苏,在中国市场还缺一次冲上云霄的机会。如今,格兰苏的机会就在眼前。 近日,在深圳举办的经销商大会上,中粮名庄荟从全明星阵容中提炼出“3超5强”的品牌战略。其中,法国格兰苏系列品牌与法国雷沃系列品牌、澳大利亚麦格根系列品牌、西班牙菲斯特系列品牌、智利圣丽塔系列品牌并列为5大强势品牌。 与中粮名庄荟合作不过短短数月,格兰苏就受到中粮名庄荟领导层的高度重视。中粮酒业副总经理兼中粮名庄荟总经理李士祎曾公开表示,中粮名庄荟愿成为航母,为各位品牌共建联盟商保驾护航,将格兰苏打造成下一个第一品牌,终结市场上法国酒乱战。 护航“格兰苏号”,剑指法国第一品牌 今年冬天似乎格外寒冷,从天气到经济,很多酒圈人感慨过了“假中秋”后,中国葡萄酒的市场或许到了明暗难辨的边缘。开拓的热潮已过,成熟的市场又尚未形成,中国葡萄酒市场当下所处的阶段让很多葡萄酒商格外迷茫,钱好像没那么好赚了,很多人似乎对新品都采取保守的态度。 然而,格兰苏却让众多从业者眼前一亮。首先是全新的模式,作为中国进口酒产业链整合创新平台,中粮名庄荟深知越是弱市,越需要强化服务,越需要合作与合力。格兰苏一上市,中粮名庄荟便采取了全新的品牌运营模式,并提供专业而精准的品牌营销服务,与各地群雄一同携手,建立了品牌共建联盟商机制,让最初成为品牌共建联盟商们纷纷尝到了甜头。 不到一个月,格兰苏在全国各地响应者众多,数家品牌共建联盟商签约,纷纷建立品牌联盟体系,产品快速推向终端,蓝色橱窗落地。在成都、沈阳、吉林、北京,做了四场发布会,每一场都实现了即刻动销,更是做到了单场发布会达到了超百万的分销,真正做到了产品到了就能卖,切实解决联盟商最为关心的问题。 庞杂乱象中,最能映衬出强者的身影。格兰苏占据的100-150元价位正是国内葡萄酒消费大众化的核心价位段,更是在一众乱象丛生的入门级法国产品中,树立了激浊扬清的名将姿态。 格兰苏有着在货架上最易识别的形象,全球独一无二的椭圆雕花瓶型,高饱和度的彩色标签,一改法国产品千篇一律城堡、葡园的形象,让消费者一眼就能记住,再见还会购买。 全球1L装销量冠军开启新的“加冕”之战 作为目前国内最有影响、最可信赖的中国进口酒产业链整合创新平台,中粮名庄荟以最大为广度、最专为深度,不断向世界酒商的定位靠近。 头顶“下一个第一品牌”盛名的格兰苏,自身极具品牌力,是法国最大的葡萄酒生产商法国大酒窖打造的全球范围最畅销的法国品牌。格兰苏的口感一改消费者对于入门级法国酒“酸”、“涩”的认知,果香浓郁,口感十分讨喜,重新定义了好喝的法国酒。其中格兰苏的霞多丽白葡萄酒更以口感清爽,果香丰富,入口活泼圆润,畅销全球。同时其每个年份都斩获了国际奖项与最具性价比葡萄酒大奖的称号。 可以说,格兰苏在全球范围内取得了成功,它覆盖了全球100个国家和地区,是德国最畅销的法国品牌酒、加拿大最畅销的法国品牌,和全球1L装的销量冠军,更是法国高铁指定用酒,是真正的全球范围内取得成功经验的大品牌。 在汇率波动、贸易战的背景下,当前的进口酒市场似乎陷入了迷思,前期一直高呼的“消费升级”急转直下成为“消费降级”。然而消费降级降低的只是预算,而对于品质、服务的需求始终在升级,这样的背景下,对于消费者而言,选择大品牌无疑是最为稳妥的选择。 中粮名庄荟在上游雄厚实力的表现有目共睹。经过多年对全球市场的考察,以及成功打造出麦格根、奔富麦克斯系列等大品牌运作经验,中粮名庄荟和格兰苏品牌牵手,并计划在三年内集中资源将格兰苏打造成100-150元价位段的法国第一单品,意欲打造成为法国第一品牌。 在中国市场,格兰苏成为“第一品牌”固然还需要时间,但随着格兰苏在各地的反响和呼声越来越大,也为中粮名庄荟“品牌引领、模式落地”目标打下了坚实基础。格兰苏开启新的“加冕”之战,也越来越有看头。 格兰苏品牌始终从消费者角度出发,有着清晰的品牌定位,简单易记的品牌形象,真正的做到了好喝好看又实惠。出色的品牌效应,正好迎合了国内葡萄酒消费升级需求。 相得益彰的是,日前,中粮名庄荟宣布,将联合最优品牌、最优通路、最优平台与消费者实现融合共享,创建互联共通的商业模式。中粮名庄荟五大商业模式中的优商模式再次升级,欲以第一品牌驱动发展、创新模式成就未来。 无论是未来三至五年、还是未来十年,第一品牌会真正驱动进口葡萄酒的成长。手握格兰苏这把利剑,以全新模式激活品牌共建联盟商的活力,中粮名庄荟的发展正当其时。 当前,市场格局和消费者心智都不断在变化,为强势品牌的崛起创造了超级机遇。如何抢占下一轮市场快速增长红利,选择高潜大品牌无疑是转型破局和弯道超车的最好选择!相信格兰苏将在中国成为终结法国葡萄酒乱象的第一品牌。 源/酒业家 |