1月6日，以“筑梦远航 续写荣耀”为主题的五粮液特头曲合肥核心客户答谢会举行， 五粮特头曲品牌营销有限公司安徽大区经理吴亮，安徽省食品行业协会酒类流通分会会长左泽寿，常务副会长李俊，合肥凭跃海商贸有限公司董事长叶礼跃，合肥凭跃海商贸有限公司总经理王海东，五粮头曲安徽营运中心总经理王吴峰以及来自合肥的五粮特头曲核心客户300多人出席。 最佳单项、上新品，用品质承载大单品战略使命 左泽寿在致辞中表示，五粮特头曲是五粮液股份公司核心战略品牌，在五粮液1218大会上，合肥凭跃海商贸获得了“最佳单项奖”。凭跃海商贸以不到两年的时间将五粮特头曲打造成为合肥中高端价格带具有竞争力的品牌。凭跃海商贸的创新运营模式值得酒类流通分会的会员去学习，在行业新时代互通有无、资源共享、抱团发展。
吴亮在致辞中表示，在刚刚过去的五粮液1218大会上，五粮液集团公司领导为2019年市场营销工作指明了方向：“补短板、拉长板、升级新动能”，抢抓结构性机遇，共享高质量发展。系列酒是五粮液千亿目标非常重要的板块，在系列酒的品牌打造上，要向中高价位集中、向自营品牌集中、向核心品牌集中。五粮特头曲作为五粮液系列酒板块布局中高价位的次高端产品，承担打造为40亿乃至50亿级大单品的战略使命。
而品质是五粮特头曲承载这一战略使命的底气。在2018中国酒业协会国家级白酒评委年会上，240名国家评委通过盲评方式，对不同档次、不同价位、不同风格的白酒成品酒进行分组品评。五粮特曲荣获200-300元价位盲品第一名。 五粮特头曲是五粮液公司面对调整期的白酒市场，深入洞察行业趋势，迎合白酒消费理性回归，倾力打造的“战略新品”，而为了更好满足华东区域白酒消费者需求，五粮液公司针对安徽市场特推出的战略级新品：五粮头曲·淡雅。五粮特头曲安徽营运中心总经理王吴峰做新品推介。
4大措施，五粮特头曲深耕合肥市场 对与五粮特头曲2019年安徽市场品牌营销工作的开展，吴亮表示主要有四个方面措施： 一是坚持控盘固利，价费分离的价格管理原则。从“供应链、渠道、消费者”三个维度对“货盘、价盘、需求盘”三个核心盘以及“渠道盘、秩序盘、服务盘”三个辅助盘着手，确保价格的稳定性。 二是坚持提升产品动销率。加大宴席推广、团购活动、品鉴活动支持力度。开展多样性不间断消费者培育。
三是坚持贯彻终端营销，实施万店星网工程。万店星网工程是按照五粮液“百城千县万店”的总体要求，提出的核心终端打造工程，打造一批优质核心终端，打通产品到消费者的最后一公里距离。 四是坚持打造样板市场。合肥作为安徽乃至全国具有代表性的白酒消费市场，是五粮液特头曲公司以及五粮液公司都给予重点关注、重点支持的市场。 有行业专家表示，消费升级与消费者品牌集中度的提高，白酒行业也面临新一轮的洗牌，安徽白酒市场正面临着巨大市场竞争格局变化。作为两大高端品牌之一的五粮液是浓香型白酒的典范，符合安徽消费特点，在大势所趋下更容易在安徽市场取得突破。而五粮特头曲“做一个市场，成一个样板”踏实工作作风让它更值得期待。 源/酒食汇 |
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