从1到100+，“孟思罗”品牌为何能将葡萄酒玩得风生水起？

*发表于 2019-1-9 17:17*|查看: *1946*|回复: 1 · 发表于 2019-1-9 17:17

孟思罗品牌诞生于2016年，如今，全国加盟数量已经100+家，成为国内屈指一数的红酒品牌。值得瞩目的发展速度背后，孟思罗究竟暗藏了怎样的战略思考与实力积淀？

无可替代的葡萄酒消费体验感-前店后院

孟思罗为何愿意花费巨大的精力在经营模式上，其中最简单和直接的原因，就在于葡萄酒消费中无可替代的体验感。孟思罗率先开启以葡萄酒为理念的“生活馆”，主动适应消费者升级和市场竞争的加剧变化。

在整个葡萄酒行业，几乎没有哪一种存在可以替代体验的作用。再强大的价格指引，再快捷的服务，也无法替代消费者在现场的真实感受。这也是如今众多电商巨头开始关注线下零售店的核心原因。

这种对体验的需求与追逐，催生了众多线上电商巨头发力线下的现象，从阿里的盒马鲜生，京东与永辉的携手，以及酒水行业一些电商平台转战线下就可以看出。

孟思罗对此就有超前的认知，以顾客为出发点，将“体验消费”作为孟思罗国际酒庄的重要战略之一。

离不开两大能力“品质”和“专业”

任何品牌，其背后的发展都离不开品质和专业。品质赢得信任，专业赢得认可。只有将基础巩固扎实，才会有后来的不断发展。回顾这几年来的发展，孟思罗从1到100+,从广州扩展到全国，连锁模式的快速发展离不开孟思罗的“专业能力”和“产业链整合能力”。

在品质消费成为主流的中国市场，优质的葡萄酒产品将成为消费者选择产品的重要因素。孟思罗国际酒庄专业的服务能力，稀缺资源整合能力正是消费者所需要的。拥有专业大品牌和稀缺产品资源的平台也将成为未来消费者的首要选择。

强大的供应链体系

孟思罗葡萄酒是自有酒庄生产，拥有成熟的产业链，从生产到灌装一体化，原装原瓶从法国运输到国内，保证了货源的稳定延续性，在同行产品竞争中得到价格保障，同时保障了葡萄酒最原始的口感和品质。

monslor

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