揭密孟思罗如何打造企业的核心竞争力？

随着葡萄酒市场的快速发展，越来越多的企业和品牌崛地而起，但想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断提高企业的核心竞争力，以获得持续生存和发展的能力。那么，面对日益升级的竞争环境，孟思罗是如何打造企业的核心竞争力的？

人才战略

在知识与资本日益对等甚至是知识雇佣资本的时代，人才对企业竞争的作用已毋庸置疑。对企业而言，打造一支拼搏进取、专业务实、激情满怀的团队，才能从根本上保证企业持续健康快速的发展。

孟思罗副总邹军华，曾任P&G公司北京市场总监，樊文花连锁企业总经理，跨界连锁运营官。也曾亲身带领团队将某连锁品牌业绩从6000万做到12亿，2018年4月24日，该品牌已与阿里资本达成战略合作。

后勤保障服务工作是连锁加盟企业不可或缺的环节，拥有扎实稳定的后勤服务，才能真正赢得加盟商的信赖。孟思罗运营部经理潘劲、区域经理李丽华等都拥有10多年的连锁企业运营经验，品牌管理中心空间设计师杨单帆亦拥有10多年的门店装修设计经验，孟思罗国际酒庄公馆店、旗舰店的形象设计也收到各加盟商的一致好评。

品牌战略

首先，落实品牌战略的关键是保证产品品质。孟思罗，自有葡萄酒庄，位于法国卡巴戴斯法定产区，酒庄面积200公顷（约3000亩），年产葡萄酒360多万瓶。孟思罗拥有成熟产业链，从生产到灌装一体化，原装原瓶从法国运输到国内，保证了货源的稳定和延续性，在同行产品竞争中得到价格保障，掌握产品的控价权，同时保障了葡萄酒最原始的口感和品质。

其次，强大的品牌推广宣传力度。线上品牌宣传方式主要包括搜索引擎优化、自媒体平台建设、媒体广告等；线下推广渠道主要包括大型连锁展会、品鉴会、培训会以及助学等社会公益性活动等，预计在今年6月份将孟思罗品牌植入电影，丰富的推广宣传渠道，全面系统的打造孟思罗品牌！

孟思罗“整店输出”一站式服务模式。

这种保姆式服务，为各加盟商量身打造精细化管理方案，从产品、价格、渠道、促销到公关宣传等营销的各个方面着手，努力培育自己的顾客群。如今已经培育出一大批忠诚稳定的客户群。顾客群越多，顾客的忠诚度越高，企业的核心竞争力就越强大。

由此可见，打造企业的核心竞争力，必须始终坚持人才战略和品牌战略，以品质提升价值，以服务赢得信赖，才能为打造葡萄酒“生活馆”连锁企业奠定坚实的基础。在未来发展的道路上，孟思罗还将继续努力，谱写新的辉煌篇章。