白云边：克难奋进“补赶抢”

4月27日，白云边酒业公司召开总经理办公会，对企业复工复产以来的工作碰头，对企业下段工作部署。

白云边酒业自3月11日分批分步复工复产以来，坚持保稳定、促正常，工作秩序恢复，工作步入正轨。酿造生产整体好于上年，销售情况在预料之中。疫情下，企业与员工坚定站在一起，坚持不减员、不减薪，和衷共济，共克时艰。员工自发倡议用在家休息时间冲抵2020年年休假，与企业休戚与共。

公司董事长、总经理梅林指出，企业现在开始转段，各项工作进入补赶抢阶段，补损失，赶进度，抢机遇。企业上下要统一思想，适应疫情下市场环境的变化和企业发展的需要，坚定必胜信心，直面残酷现实，增强危机感、时代感，全面改进，创新工作，与时俱进，跟上去，不掉队。公司将坚持目标不变、信心不减，决心不打折，工作高标准、严要求、加担子，号召和动员广大白云边人用抗疫精神激励斗志，克服重重困难，群策群力，开拓前进。

会议决定，调整优化营销部门管理职能，加强部门建设，加强片区建设，加强队伍建设，加强消费群建设，积极自主发展电商业务，利用网络优势增强市场反映、市场服务能力，提升市场竞争能力。公司组建成立检测中心，提升食品质量安全保障水平。树立过紧日子思想，勤俭节约，压缩费用开支，开展项目可行性研究，暂缓除技改项目外的非紧要项目建设。全面加强信息搜集、报送、共享，提升决策管理服务水平。全面加强企业管理，优化固化流程，推进信息化建设，促进各项工作按计划落实见效。